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人力资源咨询
 
  

无形资产和智力资本在现代经济中不断增强的核心作用,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力最重要的来源之一,正略钧策将通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划,建立全面、可操作的战略性人力资源管理体系,为您提供最完善的人力资源咨询服务。
  
企业常见问题举例
  • 现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求
  • 对人力资源的结构、素质、数量缺乏前瞻性需求规划
  • 现有员工的能力素质限制了企业规模扩张
  • 员工的个人发展受限,各层次、各类别员工的发展需求的差异未受到重视
  • 人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引


正略钧策总体解决方案
  • 根据战略实施要求确定人力资源规划的定位
  • 制定人力资源总体规划
  • 制定人员补充计划
  • 制定人员使用计划
  • 制定人才接替计划
  • 制定员工培训计划
  • 制定员工职业发展计划
  • 制定人力资源规划的实施方案和建议